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    咨询业务Consulting Business

    企业文化专项改进

    作者——哲捷优

    1. 项目简介

    企业文化测量,是为了充分了解企业和企业文化现状,使企业领导和企业文化管理者明确企业经营管理的基本特征和问题,为企业文化提升奠定基础,而有目的地收集相关信息,借以发现问题?#25176;?#25104;结构的研究活动。

    2. 咨询内容

    1)组织文化测评及诊断;

    2)团队、企?#23548;?#20540;观测评;

    3)员工工作、薪酬满意度测评;

    4)客户满意度测评等。

    3. 测量分析工具

    1)L——PcAll企业文化特征矩阵;

    2)Deni son组织文化模型等先进工具;

    3)企业文化落地模型。

    ●企业文化落地模型

    4. 咨询流程

    1)成立相关项目组;

    2)项目组进驻企业,启动企业文化测量工程;

    3)项目组进行前期调研、诊断,提交调研报告;

    4)举行企业文化测量策略研讨会,整理文化元素;

    5)提交研讨报告,提炼文化要素,拟定测量初稿;

    6)提交初步文本,吸收反馈意见,提交测量报告。

    5. 预期效果 

    1)构建完善的企业文化管理体系;

    2)企?#23548;?#20540;得到提升。



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